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4 June 2012
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    Real-Time News Curation - O Guia Completo Parte 7: Aplicações E Tendências De Negócios

    Quais são as oportunidades de negócios para curadoria de notícias em tempo real? Existem dispositivos fundamentais que direcionam esse negócio e que as empresas podem aproveitar para criar novos serviços de conteúdos de valor agregado? Quais são as principais tendências no mercado da curadoria de conteúdo? Como os jornais e revistas vão aproveitar esses novos modelos de negócio em ascensão para manter sua empresa próspera?

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    Crédito da foto: ozgurdonmaz

    Depois de ter analisado quais são as razões que fazem da curadoria de conteúdo uma necessidade, e de ter ilustrado quais são as ferramentas, habilidades, processos e fluxo de trabalho necessários para realizar a curadoria, é hora agora de explorar um pouco o lado comercial das coisas também.

    A curadoria de notícias em tempo real é capaz realmente de fornecer conteúdo de bastante valor e exclusivo para leitores em potencial e tornar possível a cobrança pelo acesso e por serviços adicionais?

    Isso é o que quero descobrir. Observando e pesquisando o que já foi escrito sobre o tema e a partir da minha própria experiência e intuição, preparei este guia sobre "curadoria", focando no lado comercial da curadoria de notícias e conteúdo.

    Nele, você pode encontrar, com frequência, nas próprias palavras de quem conhece bem o tema, quais são os fatores, oportunidades e tendências fundamentais em que deve ficar de olho.

    Aqui estão os detalhes:

     




    Curadoria de Notícias em Tempo-Real: Parte 7 - Oportunidades de Negócios

    1. Onde Está O Dinheiro

    2. Direcionadores Fundamentais do Negócio

    3. Aplicações de Negócios: As Notícias

    4. Oportunidades de Negócios / Tendências Futuras

    5. Modelos de Negócios

     

    1) Onde Está O Dinheiro?

    "Bem, aqui está uma previsão.

    Deixando de fora as barreiras legais, um dia veremos o Drudge se posicionarem detrás de um muro de conteúdo pago, mesmo que a maioria dele seja gratuito.

    Se você é um editor e não tem conteúdo suficientemente bom para competir com os agregadores, precisa começar a criar links para fora."

    Want Loyal Readers? Then Aggregate - Nico Flores

    Os canais de notícias, em um futuro próximo não terão razão, incentivo ou vantagem para tentar reproduzir o que fazem agora: dar cobertura a vários temas e histórias de todo o espectro que existem.

    O grande objetivo de tentar satisfazer o maior número de leitores, mantendo uma agenda frequentemente política e empresarial descompromissada, dá uma vantagem competitiva enorme às novas fontes de conteúdo independentes, que construíram a sua confiança, divulgação integral e dedicação opinativa a um tópico muito específico ou questão.

    A medida que a demanda por qualidade, notícias e informações de tópicos específicos se torna real para cada pessoa e não apenas para aqueles que operam no mercado de capitais, um universo de oportunidades para monetizar informações específicas de alta qualidade e valor agregado provavelmente aparecerá.

    O simples fato de que exista um universo de ferramentas para curadoria de conteúdo tornando-se disponível, e que muitas não são gratuitas, deve indicar que existe uma necessidade de crescimento rápido para este tipo de soluções e que há editores e empresas dispostos a pagar por elas.

    Muitas vezes, quem descobre o conceito de curadoria de notícias e conteúdo vê apenas o aspecto da agregação, filtragem e republicação automática das manchetes e trechos de conteúdo provenientes de outras fontes como sendo revolucionário. A vantagem que vejo de imediato é representada pela ideia de poder se sentar e ter um ótimo conteúdo publicado em seu site no piloto automático.

    De fato, enquanto esta é realmente uma possível, tangível e verdadeira vantagem (e as ferramentas estão ficando muito melhores em fazer isso por conta própria), existe um valor muito maior, além de oportunidades de negócios, que podem ser aproveitados quando a verdadeira curadoria humana é aplicada, permitindo que informações e recursos desconexos e difíceis de encontrar, se tornem parte de uma história, coleção, conjunto de ferramentas de análise e guias.

     




    2) Motivadores de Negócio Chave Para Curadoria de Notícias e Conteúdo em Tempo Real



    1) Muita Informação


    Existe muita informação por aí e para achar o que é relevante para o interesse do leitor é necessário um esforço cada vez maior.

    "O tempo necessário para percorrer e seguir vários sites é palpável e, como a maioria das fontes publica ou dá cobertura a mais de um tópico, é preciso navegar através de conteúdos inúteis apenas para encontrar o que é relevante para o seu interesse específico.

    Mesmo no caso de usuários assíduos que utilizam leitores de feed RSS, agregadores de notícias e filtros, a quantidade de lixo que temos que peneirar diariamente é impressionante, tanto assim, que aqueles que tem tempo e habilidades suficientes para pescar as joias no oceano de tweets, mensagens em mídias sociais e blogs, desfrutam de um rápido aumento da reputação e visibilidade online."

    "Não importa se você considera isso "sobrecarga de informação" ou "falha de filtragem", o ponto fundamental aqui é que existe tanta informação sendo produzida atualmente, que é quase impossível seguir ou manter-se atualizado em relação a praticamente qualquer tópico específico, sem gastar uma quantidade considerável de tempo lendo coisas irrelevantes.

    Essa é a essência.

    Para tornar a questão ainda mais frustrante, não importa pelo quanto de lixo você passar, ainda vão faltar algumas notícias importantes ou anúncios de produto, simplesmente porque existem tantas fontes para ver que se torna fisicamente impossível digitá-las todas.

    Realmente há muito mais do que realmente podemos absorver.

    E assim, começamos a confiar em algumas fontes para fazer o trabalho pesado por nós, e para nos trazer de volta nós aquilo que realmente não pode nos faltar."

    Real-Time News Curation: Por Que Precisamos Disso



    2) As Pessoas Confiam Mais em Amigos do que em Jornalistas Famosos

    O descrédito na comunicação através da grande mídia tem sido uma característica-chave desta década, já que a maioria dos editores tradicionais e dos jornalistas não conseguiram se adaptar ao ecossistema de novas informações geradas pela Internet e à necessidade por parte das pessoas de querer questionar, cavar, e até mesmo interagir e contribuir com aqueles que escrevem as matérias. E com o surgimento dos meios de comunicação independentes na forma de blogs, feeds RSS e as novos pequenos editores independentes, as pessoas que desejam obter informações de melhor qualidade começaram a pesquisar e cavar fontes de notícias próprias, tornando-se em seu próprio universo pessoal, curadores e editores da sua próprias notícias.

    Desde o ano 2000, as tecnologias de mídias sociais tem dado a oportunidade a estes consumidores ativos e aos repórteres de notícias de se tornarem também participantes-editores de suas descobertas através da curadoria e, desta forma, alguns deles se tornaram, gradualmente, fontes altamente confiáveis de informação relevantes para aqueles que partilham seus mesmos interesses. Robert Scoble, para aqueles que seguem as novas tecnologias, é um bom exemplo disso. E é por isso que um número crescente de pessoas confia mais no seu amigo online "especialista" do que nas fontes de mídia populares.

    "Existe valor no conteúdo, e existe valor na agregação, mas há valor limitado em fornecer os dois em conjunto.

    O valor que obtenho das publicações dos "agregadores" que sigo raramente tem a ver com o seu conteúdo, mas sim com a agregação - isto é, com os links.

    Quando escrevem muito conteúdo, não estão me dando valor - estão desperdiçando meu tempo.

    "Agregando os agregadores", o Google não estaria apenas fazendo um favor aos seus usuários. Também ajudaria a recompensar os criadores do conteúdo original. Sim, a mídia pode se beneficiar com isso, e é natural que seja assim (e sim, alguns receberiam dinheiro com isso). Mas também beneficiaria a alguém que tem algo realmente interessante a dizer.

    Quanto a aqueles que não tem nada a dizer, mas muito a agregar, duas coisas: Primeiro, foi você quem começou, então não pode reclamar que está sendo agregado. Em segundo lugar, pelo que eu sei, você tem pouco com o que se preocupar. Minha lealdade é para com você, não para com os criadores do conteúdo, e isso vale dinheiro.

    Você pode me mostrar propagandas, convidar para eventos e falar sobre empregos. Pode fazer isso melhor do que ninguém porque a agregação bem feita é uma ótima maneira de atingir um nicho profissional.

    Só não acho que tenha a ver com o seu conteúdo. Não é esse o tipo de relacionamento.

    Na verdade, remova o conteúdo, me faça feliz e poupe despesas."

    Nico Flores - A Feature Request for Google Reader: Aggregate the Aggregators



    3) Os Curadores Agregam Valor e Fornecem Uma Vantagem Competitiva Fundamental


    "Eu sou daqueles que defendem o valor mais elevado para os editores.

    Meu raciocínio é simples: as notícias online constituem uma empresa competitiva.

    Dada a concorrência, os leitores vão escolher entre as fontes de notícias com base na perspectiva, voz e qualidade. São os editores que criam e mantém a voz e a qualidade. Assim, eles (como curadores), formarão o núcleo da vantagem competitiva de uma fonte de notícias.

    Bons escritores são necessários, mas não é o suficiente. Seu trabalho não pode ser encontrado em um mar de artigos pesquisáveis sem o trabalho de um bom curador.

    Por outro lado, como temos visto inúmeros exemplos de "curadoria" de listas de links, serviços de notícias agregadas (HuffingtonPost ...), etc, uma boa curadora pode construir uma vantagem competitiva, mesmo sem escritores contratados.

    Dessa forma, os curadores podem ser necessários e suficientes para se construir uma vantagem competitiva."

    Bob Wyman - Comment on No News is No News



    4) As Pessoas Querem Histórias Verdadeiras, Diretas da Fonte

    As pessoas gostariam de ver e ouvir mais histórias vindo diretamente da fonte, sem qualquer intervenção editorial para empacotá-la de forma que se tornem mais interessantes e digestíveis para todos. Mas, para se aprofundar em um conteúdo e ir direto às fontes, você precisa ignorar a mídia e encontrar as perólas da informação e do conhecimento que flutuam dentro das redes sociais, trabalhos de pesquisa, wikis colaborativos e blogs. É neste espaço que há oportunidade para aqueles exploradores notícia saberem como ir até a selva de informações para trazer de volta apenas pedras preciosas e histórias memoráveis.



    5) As Pessoas Não se Importam Quem Escreveu a Informação ou de Ela Onde Vem

    As pessoas querem informação boa, valiosa e selecionada. Não se importam com quem escreveu ou de onde vem.

    "O grande elefante na sala com os editores, na minha opinião, é quanto tempo eles prendem seu próprio conteúdo e sua própria audiência, contra esta demanda de consumidores por, 'Realmente não me importa de onde veio, desde que possa me dizer que é de algum lugar que tenha credibilidade...'"

    Will Hunsinger - CEO Evri - How Publishers Curate World Content



    6) A Notícia se Tornou um Commodity


    "Notícias de interesse geral são como a ponta de um iceberg, algo com o qual qualquer produtor de notícias online pode associar. Isto gradualmente aproxima o interesse geral do valor da produção de notícias para perto de zero, a medida que se torna uma mercadoria completa.

    É por isso que as notícias de interesse geral não podem e não devem ser rentabilizadas. Ao contrário, devem ser usadas para construir exposição, visibilidade e gerar receitas adicionais através de abordagens de publicidade."

    Bill Densmore - What exactly is newspaper premium content? That's not the point



    7) Existe Forte Demanda por Informações Específicas, de Nicho

    As pessoas querem saber. Mas, querem avaliar, questionar e decidir por si mesmas. Encontrar algo no Google é fácil, mas encontrar uma resposta sobre um tópico, uma dúvida ou um interesse requer um nível diferente de suporte de informação. Quer você esteja pensando em pessoas que necessitam de informações especializadas com curadoria e consultoria em saúde, ou em profissionais de patinação no gelo, tanto faz. A demanda agora é por quem pode fornecer acesso organizado a todas as informações valiosas que estão dispersas por aí, e não apenas em relatos pessoais e comentários.



    8) Demanda por Aprendizado

    Há um número crescente de empregos nos quais a capacidade de ficar atualizado com os desenvolvimentos da área, a nova legislação, novas ferramentas, as oportunidades de novos negócios são o que fazem a diferença entre aqueles que tem sucesso e aqueles que não o tem.



    9) Das Notícias Para Pacotes de Informação Que São Úteis, Valiosos, Aplicáveis

    "A notícia se tornou a munição para uma série de serviços cada vez mais personalizados e direcionados. Qual é o valor da farinha, quando comparada a um bolo pronto?

    Os serviços que vendemos tem que ser mais do que o malte, embora a munição seja um ingrediente essencial. Não podemos vender munição, temos que vender os bolos."



    10) Exposição Visibilidade Autoridade

    Um feed de notícias temático de alta qualidade, para um tópico específico que cubra o nicho ou área de uma empresa fornece proeminência, visibilidade, exposição, prestígio, permitindo que se torne gradativamente uma "autoridade" naquele assunto.

    Quer dizer, se uma empresa é capaz de produzir feeds de notícias, que são os melhores recursos de uma curadoria específica "vertical", não importando qual ferramenta, tecnologia ou processo são usados para alcançar este objetivo, ela não só atingirá os objetivos acima, incluindo visibilidade nos motores de busca e uma maior taxa de linkabilidade de fontes externas, mas também se tornará aos poucos uma autoridade de informação.

    Ao criar serviços e conteúdos complementares em torno desta área vertical de interesse específico, tais como comentários, opinião, fóruns, conferências ou eventos ao vivo, todos construídos em cima dos conteúdos criados por este canal de curadoria, há também toda a oportunidade de tornar-se naturalmente uma autoridade, ponto de referência para que outros entrem nesse campo de interesse.

     




    4) Aplicações de Negócios: As Notícias

    O que os jornais e as revistas vão fazer com as novas oportunidades que a curadoria de notícias e conteúdo oferecem?

    A redação do futuro mudará para abrir espaço também para curadores de conteúdo?

    "...muitos "repórteres" hoje não fazem de verdade o que se conhece por reportagem...

    Quer dizer, muitas vezes tentar é criar matérias em cima do que foi copiado de outros lugares, e passam pelo processo desgastante de "re-reportar", só para fazer de conta que uma história publicada é nova e original.

    De muitas maneiras, este é um desperdício de recursos. O que seria melhor é que eles realmente estimulassem o ponto 3 acima. - Deixar um "curador" lidar com esse tipo de notícias."

    The Role Of Curation In Journalism



    Gerd Leonhard - Futuro da notícia - A Importância da Curadoria

    Duração: 1':4''



    A Redação do Futuro

    - Os repórteres (Jornalistas + blogueiros): não "cobrem" a notícia, eles não reproduzem notas das agências de notícias, que trazem matérias originais. Procuram no terreno real ou virtual. Eles publicam em uma grande variedade de ritmos: tuitando ao vivo, artigos, vídeos, dados, investigação aprofundada... Podem também gerir uma comunidade de blogueiros e usuários com quem co-produzem a notícia.

    - Os curadores (jornalistas + amadores) : "cobrem" a notícia de triagem, verificando e editando ao vivo tudo de bom que existe na web e na mídia. Fazem jornalismo linkado, o que torna as notícias mais acessíveis.

    - Os colunistas (blogueiros, jornalistas, especialistas): começam as conversas e dão às matérias uma outra perspectiva.

    Towards the Google Newsroom - A Revolution for Media

    "O novo modelo de curadoria e seleção de notícias, penso, será um equilíbrio entre a edição profissional e as notícias filtradas de modo colaborativo.

    Em uma encarnação, as empresas de notícias vão ler os feeds de fãs muito respeitados, e isso irá traçar o rumo das matérias que serão exibidas de modo mais proeminente."

    Craig Newmark - A Nerd's Take On The Future Of News Media

    Outros usos comerciais possíveis para o trabalho de curadoria de conteúdo:

    • Inteligência comercial
    • Análise competitiva
    • Atualizações profissionais
    • Detecção de tendências

    Eu prevejo a ascenção das marcas editoriais.

    Os "canais de curadoria" irão brigar pela popularidade, em vez dos blogs.

    As pessoas vão pagar por conteúdo premium se acharem que serão conduzidas a uma coisa boa.

    Comentário de Jay Cross no The Birth of the Newsmaster - MasterNewMedia (2004)




    Outros Exemplos de Aplicações Para os Negócios



    1) Organizedwisdom.com - Curadores Especialistas

    OrganizedWisdom é um novo serviço que trabalha com o conhecimento de curadores especialistas que fornecem informação, notícias e insights de valor, com o interesse específico em temas relacionados à saúde.

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    organizedwisdom-expert-curators-categories.gif

    Leia com mais detalhes sobre a estratégia e modelo de negócios da OrganizedWisdom aqui:
    http://organizedwisdom.com/OrganizedWisdom:About



    2) Seth Godin fala sobre o aplicativo para curadoria de conteúdo comercial Squidoo

    Duração: 2':43"

    3) Notícias superficiais x notícias aprofundadas

    "Pense em notícias de cunho legal...

    Há uma enorme ponta do iceberg de mercado para a notícia de interesse geral sobre os casos graves (OJ Simpson, vários estupros, etc), mas existe um mercado vibrante (satisfeitos por organizações como o Departamento de Assuntos Nacionais, Câmara de Comércio, etc) que vende notícias sobre a lei popular no negócio da lei.

    Na indústria farmacêutica, uma boa história sobre o Viagra é sempre divertido no reino da "ponta do iceberg", mas há também uma variedade de editores especialistas que manivela dezenas de histórias todos os dias para um público pequeno, mas que paga bem.

    A divisão de mercado mesmo se aplica se você estiver falando de carne de porco, o negócio de computadores, ou a política State House.

    Você deve rentabilizar a "ponta do iceberg" com publicidade, monetizar o mercado de notícias de profundidade com um preço premium para o acesso, participação em conferências, palestras, newsletters, alertas, livros especializados, revisões anuais, etc."

    Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



    4) George Siemens: O Valor Comercial e o Papel do Newsmaster / Curador de Notícias

    Duração: 6':27"

     




    5) Rumo dos Negócios / Tendências Para o Futuro



    a) Fazer Sentido - Story-Telling - Mostrar o Quadro Todo

    O nome do jogo quando se fala do futuro do consumo da informação é "fazer sentido". Não falta informação, fontes, variedade, diferentes pontos de vista e relatos sem mediação. Está tudo disponível por aí. Mas é difícil encontrar, e nós estamos apenas começando a aprender a reunir, organizar e apresentar estes pacotes de informação "orgânicos" de modo eficaz. Os motores de busca, embora em uma posição perfeita para desempenhar seu papel, ainda não estão preparados para nos auxiliarem nessa tarefa. É aí onde onde os curadores notícias e conteúdo entram em cena, ao declarar, agregar e reunir porções valiosas do conteúdo, fazendo sua organização e justaposição de formas que ajudam a contar uma história que podemos compreender. Fazedores de sentido: isto é o que são curadores. E, a medida que os leitores exigem cada vez mais conhecer o "quadro todo" de um tema, precisaremos de mais pessoas, ferramentas e serviços para nos ajudarem a enfrentar esta tarefa desafiadora de maneira eficiente.



    b) Informações Específicas de Fontes de Confiança

    Um número crescente de pessoas hoje em dia quer "informação de qualidade, notícias e recursos" sobre temas muito específicos que encontram em várias fontes muito confiáveis, teimosas e humanas. A confiança na "indústria", no "comércio das publicações" tem decaído muito, tanto online como offline, e as pessoas tem perdido cada vez mais a confiança nas marcas e na comunicação que está sendo transmitida, por uma evidente falta de transparência e divulgação dos termos comerciais sobre os quais tais publicações decidiram o que vão cobrir ou não. As pessoas preferem receber a notícia específica nas quais tem muito interesse a partir de pessoas de confiança e que respeitam e com quem sentem que podem ter uma linha direta de comunicação e troca.



    c) Curadoria Visual

    Fazer sentido das coisas, sobre qualquer assunto, requer olhar para partes diferentes informações, pontos de vista, dados. Contar, resumir, explicar e ilustrar esta textura rica informativa, usando somente o texto linear, pode ser extremamente limitador. Curadores de conteúdo e notícias irão depender grandemente de ferramentas que os ajudem a "resumir", "indicar", e fornecer uma "visão aérea" sobre um tópico, antes de mergulhar nos detalhes do ocorrido. Nesta comunicação visual leve, fazer um mapeamento e ter ferramentas de diagramação é muito importante tanto para ajudar os newsmasters a organizarem os seus conteúdos e layout, como para dar-lhes novas formas e potencialização de ilustrá-los de forma eficaz para seus públicos.



    d) Interesses em Tópicos Específicos / de Característica Vertical

    "Os editores vão começar a produzir feeds de curadoria de conteúdo por tópicos ou temas para seu público-alvo. Por exemplo, os consumidores poderão assinar os feeds das últimas notícias de uma curadoria de esportes que aborde seus times ou atletas favoritos ou feeds de gadgets, cobrindo câmeras digitais ou notícias sobre o IPad.

    Os editores também irão oferecer experiências de usuário mais fidelizadoras (e valiosas) para que os consumidores que "optem" por estes feeds personalizados, filtrados, que fornecem atualizações convenientes por onde quer que os leitores vão. Pense em algo como uma versão melhorada do Google Alerts - curada por editores qualificados dentro do seu dispositivo favorito e disponível em qualquer lugar (Facebook, Twitter, MyYahoo, IPAD, iPhone, etc)."

    Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)



    e) Localização Específica


    Os canais de notícias no futuro também mostrarão localizações específicas, o que permite que os leitores assinem um canal de notícias que realmente combine com o seu interesse específico, baseado em sua localização.



    f) Compartilhamento e Filtragem Colaborativos

    A curadoria é um desafio complexo, multidisciplinar, que requer muito tempo, paciência e habilidades especiais. Identificar as fontes, selecionar e editar o conteúdo, localizar imagens relevantes, dar crédito e de referência, são apenas algumas das muitas tarefas que um curador de notícias deve realizar. A oportunidade de ter vários especialistas no assunto colaborando com a curadoria de um determinado canal de notícias, assunto, ou evento, pode certamente agregar valor e qualidade. Dadas as características emergentes dos serviços de suporte para as equipes de curadoria e a grande disponibilidade de ferramentas de colaboração online, será apenas uma questão de tempo para que essa oportunidade se torne uma necessidade para os editores, assim como para comerciantes, anunciantes e empresas.



    g) Personalização do Usuário

    Os consumidores serão capazes de personalizar esses feeds em temas e histórias, priorizar as fontes, receber recomendações e descobrir novos conteúdos através de amigos e gráficos sociais. Novas formas de partilha social (comunidade) surgirão, organizadas em torno dos interesses dos consumidores e dos feeds da curadoria que assinam."

    Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)



    h) Capturar e Preservar Eventos e Interações Únicas

    Outra tendência emergente é a de captar e preservar conteúdo, informações, imagens e outras mídias multi-dimensionais, gerados e trocados durante um evento ao vivo. Preservar e curar o universo de objetos que surgem a partir de qualquer evento único é certamente uma forma de criar valor de conteúdo perene, assim como mais oportunidades de negócio em torno do mesmo evento.



    i) A Curadoria é a Criação da Marca

    "Os jornais são, obviamente, agregadores e curadores. As diferenças em sua curadoria é o que cria a sua marca. O New York Times deixa de fora os quadrinhos. O New York Post deixa de fora palavras multisilábicas. O Daily News divide a sua seção de esportes e, durante anos, foi conhecido por ter as melhores fotos.

    Mas uma coisa sempre tem sido comum em todos eles e nos demais jornais: eles cobrem a linha de frente. (Eu dou o nome a isso de "ser horizontal"). Eles agregam notícias do mundo, do país, e da cidade através do esporte, tempo, cotações de ações, conselhos para o apaixonados, e muitas outras coisas.

    Vendem quase toda a publicidade contra a própria agregação e marca, não contra qualquer item ou interesse específico que esteja sendo agregado. E a concorrência por cada porção do papel vai contra outras curadorias agregadas.

    Os jornais podem vender a curadoria agregada para pessoas que não querem mais do mesmo porque o preço total é um bom negócio para as partes que querem, assim como o advento do disco foi um bom negócio, mesmo se você gostasse apenas de algumas músicas.

    Mas, agora estão sofrendo exatamente o mesmo que aconteceu com o disco. A unidade a ser apreciada é menor do que o todo. E para cada unidade apreciada - cada preço de ação, reportagem do Washington Post, ou caricatura política - existe uma série de novos competidores.

    Portanto, a história resumida em relação aos jornais é essa: um modelo de negócio que vende agregações horizontais (de muitos assuntos), curado por algo diferente do conhecimento, baseado na economia de um mundo físico onde a agregação produzia eficiências de produção e distribuição.

    A Internet mudou isso.

    Não é mais necessário que um agregador forneça notícias para que eu leia sobre esportes, ou que exista um jornal inteiro para eu saber notícias do tempo ou a cotação das ações.

    A agregação horizontal foi mais eficiente em um mundo de entrega física.

    A agregação vertical faz mais sentido em um mundo de distribuição digital.

    E permitir ao cliente ou usuário ter algum controle sobre a curadoria é possível no mundo digital, mas dificilmente no físico."

    Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



    j) Do Geral Para o Específico - Nicho - Vertical

    Do tipo de cobertura de notícias generalista, com um pouco de tudo que temos visto se propagar no fluxo de blogs de tecnologia e agregadores, específicos, verticais, novos canais de nicho, hubs e feeds. A notícia de interesse geral é um commodity e pode ser encontrada por toda parte. A sua contribuição com valor agregado está diminuindo rapidamente, a medida que qualquer pessoa agora pode obter as suas notícias personalizadas de interesse geral diretamente de um conjunto de fontes em sua página inicial, Google Reader e através dos diferentes canais de mídia social (Facebook e Twitter, principalmente).



    k) O Curador é o Novo Produtor-Distribuidor de Conteúdo

    O curador / newsmaster de hoje é, de fato, o novo produtor-distribuidor de conteúdo, dentro de um mar de conteúdos em constante crescimento, é o curador que dá uma visibilidade valiosa ao mesmo, com referência e contexto. Não os motores de busca (pelo menos até agora).



    l) Maior Flexibilidade em Permitir o Compartilhamento e Redistribuição do Conteúdo

    "O que é preciso... para que as agências de notícias profissionais tenham sucesso com o licenciamento de conteúdo online é um sistema que favoreça a distribuição dos mesmos em canais mais eficientes e populares, disponíveis em qualquer dado momento.

    Em vez de combater o seu público, fortaleça-o e incentive-o a ser distribuidor do seu conteúdo - e ajudá-lo a tirar proveito disso dessa forma."

    "...A notícia de hoje - e de amanhã - deve recolher o melhor conteúdo de qualquer fonte..."

    "Você pode ter algum conteúdo exclusivo, com certeza, mas a exclusividade por si só não potencializa o sucesso. Isto pode ser visto claramente no modo como é preciso haver fornecedores da informação no setor financeiro para agregar conteúdo de várias fontes para ajudar a quem tem sede de informação."

    John Blossom - http://www.masternewmedia.org/online-news-content-and-distribution-strategies-content-curation-and-user-syndication-are-next/



    m) Construção de Comunidades Apaixonadas por Interesses Específicos

    A medida que as pessoas aprendam a encontrar novas formas de corresponder-se com quem tem muitas afinidades, com os mesmos interesses e paixões, através das mídias sociais, as oportunidades para a criação de comunidades verticais de conteúdo sobre interesses muito específicos irão crescer exponencialmente. Embora esta seja uma tendência online estabelecida há muito tempo, a curadoria e os curadores podem usar a eficiência, ordem e organização que muitas vezes ficam muito diluídas dentro das comunidades e fóruns já existentes.
    "Curation is about matching context and content to the right audience."
    http://mastersofmedia.hum.uva.nl/2008/01/20/video-vortex-curating-online-video/



    n) Propiciar Escalabilidade Através da Curadoria de Conteúdos

    Para editores online de pequeno e médio porte, a corrida contra a crescente concorrência de produtores de conteúdo se tornou um pesadelo. A produção de conteúdos de qualidade é muito cara e demorada e vencer os concorrentes em termos de cobertura, quantidade e abrangência tornou-se uma batalha perdida. Para aqueles que tem dominado o paradigma dos blogs, ou aqueles que tem a capacidade de produzir conteúdo, reviews e análise de qualidade, a curadoria oferece a oportunidade de trazer "escalabilidade para as operações e aumentar a qualidade do conteúdo".

    Propiciar escalabilidade às operações significa mudar o seu papel de editor online e colaborador exclusivo e escritor de conteúdo para aquele que agrega / seleciona / filtra as melhores notícias / conteúdo vindos de qualquer lugar e serve um público / alvo / interesses muito específicos.

    "Aqueles que afirmam que as marcas da mídia e seu conteúdo não podem ser comparados aos da cauda longa, eles entendem mal a questão e o propósito da publicação pessoal e do storytelling.

    A motivação (e resultado) não é substituir as histórias relatadas de modo polido, profissional e bem contado.

    A questão é que as pessoas confiam em seus amigos mais do que em jornalistas ou empresas de confiança.

    A questão é que hoje, você pode começar a criar suas notícias diretamente da pessoa que vive o incidente.

    Há uma sede por relatos autênticos em primeira mão, assuntos específicos e de opinião."

    Chris Saad - Essay: Real-Time Storytelling



    o) Engajamento Ativo

    "Os editores também irão oferecer experiências de usuário mais fidelizadoras (e valiosas) para que os consumidores que "optem" por estes feeds personalizados, filtrados, que fornecem atualizações convenientes por onde quer que os leitores vão. Pense em algo como uma versão melhorada do Google Alerts - curada por editores qualificados dentro do seu dispositivo favorito e disponível em qualquer lugar (Facebook, Twitter, MyYahoo, IPAD, iPhone, etc).

    Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)


     




    6) Modelos de Negócios de Curadoria

    Quais são os modelos de negócio que podem ser aplicados ao universo da curadoria de notícias em tempo real? Como os serviços e fornecedores desta indústria monetizam suas ofertas?

    Aqui estão algumas dicas:

    a) Cobrar por Serviços e Ferramentas de Curadoria

    Muitas das ferramentas de curadoria de conteúdo disponíveis, cobram uma taxa tangível, assinatura mensal para permitir o acesso. Assim, parece claro, olhando para o número de ferramentas e serviços de curadoria e sua estratégia de monetização, que muitas dessas empresas acreditam que existe uma forte e crescente demanda por estas ferramentas e que os benefícios que a auto-agregação, filtragem e republicação de conteúdo selecionado de qualidade pode proporcionar, pelo menos para algumas empresas, vale milhares ou até dezenas de milhares de dólares por ano.



    b) Curadoria com Marca
    Nenhum dos serviços atuais de curadoria de conteúdo aproveita o poder dos canais de curadoria específica de qualidade para vender patrocínio contextual e de alta qualidade. Essa era a ideia original por trás do serviço Squidooo, de Seth Godin, mas sua implementação (com o Google AdSense) deixa, na minha humilde opinião, muito a desejar.



    c) Não se Trata Apenas de Fazer Curadoria de Conteúdo - Mas de Curar Listas de Valor de Pessoas

    Fazer uma curadoria de listas de autoridades na área, com conteúdo de qualidade e confiável em um nicho específico terá cada vez mais valor. Essas listas terão uma demanda crescente tanto de pessoas apaixonadas por este assunto específico, como de empresas e organizações que querem ganhar visibilidade e exposição no plano vertical e querem saber quem são as pessoas influentes a seguir nesse espaço.



    d) Serviços Adicionais de Valor Agregado

    A oportunidade está aqui na construção de serviços de valor agregado, de comunidades de interesses específicos e práticas em torno de canais de notícias verticais.

    "... A antiga indústria da notícia está agora competindo pela atenção dos usuários... Dos cidadãos... Para ser o "valet de informação" mais sofisticado de suas vidas. Se você economizar tempo, dar a melhor visão, ajudar o usuário a fazer seu trabalho melhor ou viver a sua vida mais plenamente, chamará a sua atenção.

    Novamente, observando Crosbie Fitch - o serviço é o desempenho.

    Se você o executar bem, pode ser pago, por assinatura, por clique, ou talvez por anunciantes que tem o prazer de ter apresentado a eles a atenção dos seus usuários."

    Bill Densmore - What is exactly newspaper Premium content? That's not the point



    e) Necessidade de Foco Vertical - Agregação e Curadoria
    Existe um grande número de nichos verticais que terão que ser suportados e servidos no futuro, a medida que editores, agregadores e curadores começarem a perceber o seu valor e projetarem suas próprias soluções. SmartBrief é o melhor exemplo do poder e do potencial desse tipo de negócio no trabalho. Dê uma olhada no que esta empresa está fazendo e você terá uma ideia mais clara de onde estamos indo com isso.

    "As ideias de "premium" e "interesse geral" são incompatíveis". Interesse geral" implica um grande mercado e apenas garante que a competição irá eliminar as possibilidades de criação de preços premium.

    No passado, os jornais exploraram monopólios geográficos, o que lhes permitiu cobrar para entregar notícias de interesse geral. Mas, a internet eliminou as barreiras à entrada do negócio de entrega de notícias...

    No entanto, uma organização que publica notícias de interesse geral pode ainda ter um grande negócio também através da venda de conteúdo premium ... (não apenas conteúdo de interesse geral.)

    A questão está em como você estrutura essa organização e como vê a estrutura do mercado da informação.

    A principal coisa a entender é que "interesse geral" realmente significa a "ponta do iceberg"...

    Agora, escolha qualquer indústria, ou qualquer tipo de "interesse" em sua comunidade e você verá que existe um grande mercado para a "ponta do iceberg", para a notícia que será gratuita e há uma camada de mercados adicionais que ficam progressivamente menores, mas exigem mais e mais conteúdo e maior expertise a ser satisfeita.

    Cada um destes mercados pode ser uma fonte distinta de receitas."

    Steve Outing - So What Is Exactly Newspaper Web Premium Content

    "O que precisamos é de um "jardim sem muros", na qual os usuários se sentem livres para escolher entre uma variedade de prestadores de serviços, os quais operam em uma plataforma comum, que dá acesso a bundles exclusivos dentro e fora do seu "jardim sem muros" particular. E cada um destes jardins tem que ser hiper personalizado - para usar uma expressão cunhada por Marissa Mayer do Google.

    Cada um desses jardins sem muros pode constituir o foco da notícia de profundidade defendida por Bob Wyman, na sua analogia da "ponta-de-iceberg". Ele diz que as notícias gerais são a ponta de um iceberg que todos os produtores de notícias podem cobrir, e que, portanto, agora uma mercadoria, e não de valor. Mas o conteúdo de nicho hiper personalizado, - a "profundidade de conteúdo" que o meu colega Martin Langeveld observa nem sequer está disponível na web hoje, porque ninguém pode fazer dinheiro com isso - é uma fonte inexplorada de valor para os usuários como parte de uma estratégia global de relacionamento do tipo "valete da informação".

    Em 1997 e antes disso, escrevi que os jornais iam enfrentar um desastre de trem a medida que os tubos de informações invadissem as casas e as pessoas pudessem buscar informações em qualquer lugar. Os jornais, como escrevi, precisariam aprender a ganhar dinheiro, referindo-se às pessoas às informações de qualquer lugar, compartilhando tanto os usuários, como os conteúdos.

    Hoje, esse ainda é o desafio."

    Bill Densmore - What is exactly newspaper Premium content? That's not the point

    "Eu venho dizendo que quanto mais horizontal for a coleta de informações, menos provável será trabalhar no mundo digital.

    Mas, lembre-se: quando você está procurando razões para explicar por que um vencedor na mídia impressa está perdendo na web, é quase certo que comece pela agregação e curadoria de conteúdo e como ela precisa mudar para melhorar no novo ambiente digital."

    Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



    f) Aprofundar-se na Notícia

    Notícia suficiente para a superfície, notícia leve. É possível obter tanto quanto você queira disso a partir de todos os tipos de fontes. O que as pessoas, e especialmente aquelas interessadas em pagar para obter mais e melhor informação, querem é um exame em profundidade do material que lhes interessa profundamente.

    "Digamos que você tem um jornal em New Jersey, e vê uma queda de lucros. O que deve fazer?

    Defendo que ao invés de demitir a maioria dos repórteres, o que você deve fazer é contratar mais deles e construir um fluxo de receitas nos mercados secundários de notícias de profundidade.

    A maneira como você obtem um rendimento adicional é aprofundando a notícia e, assim, aprofundando a pilha dos mercados de notícias.

    Você, então, faz com o que o seu staff mostre no seu site de interesse uma seleção constante de matérias quentes que atendem as necessidades do mercado notícias de profundidade.

    Mas, não tente "vender" as notícias ponta-de-iceberg (de interesse geral)... Qualquer tentativa de fazê-lo irá simplesmente colocá-lo em desvantagem em relação a outros que podem facilmente entrar no mercado.

    Lucre a partir da capacidade de fornecer notícias de profundidade e de interesse geral, como produtos secundários da notícia de profundidade.

    (Nota: Já que você não pode construir e ter sucesso em todas as áreas de foco da notícia de profundidade, naquelas em que você tem uma especialização particular, compre esse material "ponta do iceberg" de outros produtores. Faça o que você faz de melhor e link o resto...)"

    Comentário de Bob Wyman para So what exactly is newspaper web 'premium' content? Please tell me by Steve Outing




    Fim da Parte 7 - Aplicações e Tendências de Negócios



    Já publicados:

    Parte 1 - Real-Time News Curation, Newsmastering E Newsradars - O Guia Completo Parte 1 - Por Que Precisamos Disso

    Parte 2 - Real-Time News Curation - O Guia Completo Parte 2: Agregação De Conteúdo Não É Curadoria

    Parte 3 - Real-Time News Curation - O Guia Completo Parte 3: Tipos E Exemplos Reais

    Parte 4 - Real-Time News Curation - O Guia Completo Parte 4: Processo, Tarefas Chave, Fluxo De Trabalho

    Parte 5 - Real-Time News Curation: O Guia Completo Parte 5: Atributos E Habilidades Do Curador De Notícias

    Parte 6 - Real-Time News Curation - O Guia Completo Parte 6: O Universo Das Ferramentas

     

    Originalmente escrito por e publicado pela primeira vez na MasterNewMedia.

     

    Robin Good e Ludovico Canali -
    Reference: MasterNewMedia [ leia mais ]
     
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